Centre de transfert d'entreprises Capitale nationale
Articles récents du carnet
Le concours « Les médaillés de la relève » est officiellement lancé !
publié le 16 janvier 2012, dans la catégorie Carnet, par Francis Nadeau, aucun commentaire
Le Centre international des familles en affaires McGill-HEC Montréal, en collaboration avec PricewaterhouseCoopers et BCF, présentent la sixième édition du concours Les médaillés de la relève.
Ce concours unique au Québec souligne le transfert réussi d’une entreprise privée québécoise par son propriétaire à une équipe formée de membres de sa famille et/ou de cadres de l’entreprise (management buy out). Depuis les débuts des médaillés de la relève, onze entreprises se sont distinguées lors de ce concours, qui vise par la même occasion à sensibiliser les entrepreneurs à cet enjeu important, qu’est la pérennité de nos entreprises québécoises.
Sous la présidence d’honneur de monsieur Blaise Renaud, président-directeur général de Renaud-Bray, la soirée de clôture se tiendra le mercredi 30 mai 2012 compter de 17 h à la Caisse de dépôt et placement du Québec (Salle B1.01, 1000, place Jean-Paul-Riopelle, Montréal, Québec)
La date limite pour faire parvenir votre dossier de candidature dûment complété sous pli confidentiel est le vendredi 30 mars 2012 à 17 h, à l’adresse suivante :
Concours Les médaillés de la relève
Centre international des familles en affaires
HEC Montréal – McGill
HEC Montréal
3000, chemin de la Côte-Ste-Catherine
Montréal (Québec) H3T 2A7
Dossier de mise en candidature
Pour toute information complémentaire :
Madame Colette Vanasse, directrice
Centre international des familles en affaires
HEC Montréal-McGill
(514) 340-7292
cifa@hec.ca
www.lesmedaillesdelareleve.com
Anne Lemieux célèbre son 1er anniversaire en tant que galeriste
publié le 13 décembre 2011, dans la catégorie Carnet, par Francis Nadeau, aucun commentaire
Il y a un an, madame Anne Lemieux se portait acquéreur de la Galerie le Chien d’Or située dans le Vieux Québec. Elle devient ainsi la plus jeune galeriste de Québec. Lauréate du volet Transmission d’entreprise pour la région de la Capitale-Nationale dans le cadre de la treizième édition du Concours québécois en entrepreneuriat, elle s’illustre également parmi les trois entreprises finalistes au niveau Nationale.
Félicitations à Anne Lemieux pour son audace et sa détermination !
La Galerie Le Chien d’or
8, rue du Fort
Québec (Québec)
G1R 4M1
Tél : (418) 694-9949
Site Web : www.chiendor.com
Planifier sa relève : seul ou accompagné ?
publié le 8 décembre 2011, dans la catégorie Carnet, par Francis Nadeau, aucun commentaire
ARTICLE RÉDIGÉ PAR ANDRÉ TOUZIN DE PÉRENNITÉ PME
Passer le flambeau devrait s’avérer une expérience valorisante et lucrative si la passation est bien faite. Par contre, si l’on passe le flambeau par le mauvais bout, les risques de brûlures sont grands. Pour éviter de se brûler et de brûler les successeurs et les héritiers, le dirigeant doit donc se poser la question suivante « Devrais-je préparer ma relève seul ou me faire accompagner ? »
Pour sa part le MDEIE affirme qu’il « est souhaitablede trouver un conseiller qui agira comme accompagnateur. L’accompagnateur élaborera une démarche d’ensemble et exercera un suivi de son application. Il aura la capacité d’agir dans des contextes conflictuels et à charge émotive élevée. ». Jean Coutu (le vrai) déclarait récemment : « Une transition sans heurts, dans à peu près tout genre d’entreprise depuis celle où l’hériter est unique jusqu’à cette réalité . . . où plusieurs héritiers sont dans l’attente d’une passation de pouvoir, nécessite l’intervention d’une assistance extérieure ». (Lire la suite…)
Lettre ouverte à un releveur
publié le 7 décembre 2011, dans la catégorie Carnet, par Francis Nadeau, aucun commentaire
(ARTICLE RÉDIGÉ PAR MADAME SYLVIE HUARD DE HARMONIE INTERVENTION)
Après notre billet « Lettre ouverte à un cédant », la nécessité de parler aux releveurs avec la même franchise a graduellement émergé. Comme le cédant et le releveur détiennent chacun un rôle déterminant dans le succès de la relève, déplacer le centre d’attention vers ces derniers me semblait une avenue naturelle, et extrêmement porteuse. Cela m’amène donc à vous dire ceci, chers aventuriers…
Sonder votre intention
À la base de votre démarche, votre intention est-elle d’acheter une entreprise ou d’acheter cette entreprise ? Je vous demande ça parce que figurez-vous que le cédant, de son côté, tient à ce que son bébé soit CHOISI. Il doit sentir que vous vous passionnez pour cette entreprise qu’il a bâtie et pour laquelle il a fait d’énormes sacrifices. Le lien qui le relie à sa compagnie est sacré. Pour faire un parallèle, c’est comme si vous demandiez sa fille en mariage ! En fait, c’est même plus que ça parce qu’il s’agit véritablement de son identité.
Par conséquent, s’il a le moindre doute sur votre motivation, il ne vous accordera pas la sacro-sainte confiance que vous devez impérativement obtenir pour réussir le transfert (je tiens pour acquis que vous ne voudrez pas être dans les 70 % qui échouent…).
Les qualités principales dont vous devrez faire preuve sont :
- la patience
- le respect
- l’humilité
Les centres de transfert d’entreprises confirmés dans leur mission
publié le 7 décembre 2011, dans la catégorie Carnet, par Francis Nadeau, aucun commentaire
Issue d’une vaste tournée de consultation réalisée l’an dernier à travers le Québec, la Stratégie québécoise de l’entrepreneuriat a été lancée le 15 novembre dernier à Montréal par le premier ministre, M. Jean Charest, le ministre du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation, M. Sam Hamad, et la vice-première ministre, Mme Line Beauchamp.
Destinée à stimuler l’entrepreneuriat et à développer une culture entrepreneuriale, cette stratégie placée sous le vocable « Foncez ! Tout le Québec vous admire » injectera sur une période de trois ans quelque 450 M$ supplémentaires aux fonds de financement et aux nombreuses initiatives déjà en place pour soutenir les entrepreneurs. Faisant l’unanimité au sein de la communauté d’affaires, cette stratégie s’articule autour de cinq axes, à savoir :
- Valoriser la profession d’entrepreneur
- Développer une culture et des qualités entrepreneuriales dès le milieu scolaire
- Soutenir l’entrepreneuriat à toutes les étapes du développement de l’entreprise
- Optimiser le soutien par la réduction et la simplification des démarches administratives
- Dynamiser les milieux régionaux pour une action terrain concertée
L’option gagnante CTA – notre prochaine génération de relève PME !
publié le 1 novembre 2011, dans la catégorie Carnet, par Francis Nadeau, aucun commentaire
Le modèle coopératif est un fleuron de l’économie québécoise, modèle qui rayonne maintenant dans plusieurs pays. Fierté des Québécois, il se distingue par la prise en charge des milieux pour se donner des leviers de développement et ainsi accroître la richesse collective. Et les chiffres sont là ! Le taux de survie d’une coopérative est deux fois plus élevé sur une période de dix ans que celui d’une entreprise traditionnelle. De plus, d’ici 2018, 55 000 PME au Québec devront changer de mains et la formule « Coopérative de travailleurs actionnaires » (CTA) est une alternative performante à la pénurie de repreneurs qui s’annonce. La CTA peut intervenir sur l’ensemble des cinq modèles de transfert d’entreprise (familial, externe, interne, Buy-out ou fusion-acquisition).
Trop peu connue ou pris en compte par nombreuses régions du Québec, la formule coopérative a pourtant acquis ses lettres de noblesse, comme par exemple dans la MRC de l’Islet, qui compte par habitant la plus forte proportion de coopératives au Québec !
Le modèle de la coopérative de travailleurs actionnaire, regroupe des travailleurs dans le but d’acquérir et de détenir des actions de la compagnie. La CTA contribue, par sa participation au sein de l’entreprise, à créer et maintenir des emplois, à capitaliser l’entreprise ainsi qu’à favoriser la rétention des travailleurs.
« Une fusion gagnante entre l’entreprise traditionnelle et celle coopérative, qui s’associent pour mieux prospérer », de l’avis de Luc Fournier, gestionnaire CTA à la Fédération des coopératives de développement régional du Québec, qui parcourt la province pour faire connaître ce modèle coopératif innovateur !
Lancement du livre « Le duo cédant-repreneur »
publié le 31 octobre 2011, dans la catégorie Carnet, par Francis Nadeau, aucun commentaire
Jusqu’à tout récemment au Québec, la transmission d’entreprises a principalement été traitée sous l’angle seul du propriétaire – cédant. Pourtant un transfert implique nécessairement deux parties, soit le propriétaire qui cède son entreprise et un repreneur ! En France dès les années 80, les cadres et entrepreneurs sont déjà sensibilisés à l’enjeu de la transmission d’entreprises, où les futurs repreneurs sont également parties prenantes du processus.
Madame Louise Cadieux, DBA, professeure en management à l’Université du Québec à Trois-Rivières, reconnue pour son expertise en PME familiales et en transmission d’entreprises collabore étroitement depuis quelques années avec madame Bérangère Deschamps, maître de conférences à l’IAE de Grenoble, reconnue pour sa part en reprise d’entreprise et en profil entrepreneurial. Elles viennent de publier un ouvrage fort pertinent, premier en son genre, traitant de la dynamique entre cédant et repreneur dans un processus intégré et ce en faisant appel à de nombreux exemples concrets. « Le duo cédant /repreneur » sera un outils par excellence tant pour les entrepreneurs que pour les professionnels qui les accompagnent, dans cette démarche exigeante mais combien passionnante qu’est un transfert d’entreprise !
C’est le 24 octobre dernier que cet ouvrage fut officiellement lancé à Montréal sous les »Presses de l’Université du Québec », en partenariat avec le Fonds de solidarité FTQ. Il est disponible dans la plupart des librairies ainsi que sur le Web.
http://www.puq.ca/catalogue/livres/duo-cedant-repreneur-13488.html
Le CTE de la Capitale-Nationale; un réseau de contacts privilégié !
publié le 21 octobre 2011, dans la catégorie Carnet, par Francis Nadeau, aucun commentaire
Le Centre de transfert d’entreprises (CTE) de la Capitale-Nationale se veut une source d’information par excellence pour tous les entrepreneurs qui désirent transférer leur projet d’entreprise ou prendre la relève d’une existante ! Par sa position de centre de référence, le CTE de la Capitale-Nationale met en lien des courtiers, des propriétaires-cédants et des repreneurs afin de favoriser la continuité et le développement des entreprises de notre région. Les mises en contact se font en toute confidentialité.
N’hésitez pas à nous contacter !
Francis Nadeau, coordonnateur
Centre de transfert d’entreprises de la Capitale-Nationale
418 529-8475 poste 263
Relève et opportunités d’affaires !
publié le 10 septembre 2011, dans la catégorie Carnet, par Francis Nadeau, aucun commentaire
André Touzin de Pérennité PME est un consultant qui accompagne les dirigeants d’entreprises dans leur processus de relève. Partenaire de première heure du CTE de la Capitale-Nationale, il côtoie plusieurs chefs d’entreprises et donne plusieurs conférences sur le sujet. Voici un de ses articles fort intéressant !
« Il me reste moins de temps à faire que j’en ai de fait », « Je n’ai plus le feu sacré », « Je n’ai plus le goût de travailler la pédale dans le tapis », « Je ne veux pas finir comme X », voilà des phrases qui sont familières aux gens qui côtoient les entrepreneurs d’un « certain » âge. Il est tout à fait normal d’avoir ce genre de pensées lorsqu’on a consacré, sinon sacrifié, de très nombreuses années à son entreprise. Toutefois, le dirigeant d’entreprise qui se retrouve dans cette position se doit d’avoir une relève bien en place, sinon il risque de manquer de nombreuses opportunités.
En effet, en affaires, les opportunités sont nombreuses et surviennent souvent à l’improviste : un nouveau marché à développer, un compétiteur à acheter, un nouveau produit à développer, implanter une façon plus rentable de fonctionner, etc. Cependant, pour donner suite à ces opportunités, il faut, en plus de faire fonctionner l’entreprise au quotidien, investir beaucoup d’énergie additionnelle à moyen ou long terme, ce que le dirigeant hésitera à faire s’il se trouve dans l’état d’esprit que nous avons décrit précédemment. Par contre, si la relève est en place, il est alors possible d’exploiter ces opportunités.
Pour faire croître l’entreprise, le dirigeant doit consacrer une partie de son temps à travailler « sur la business ». Si tout son temps et ses énergies sont consacrés à travailler « dans la business », les risques de pertes d’opportunités sont élevés. (Lire la suite…)
L’aide financière pour la relève entrepreneuriale : mythe et réalité!
publié le 12 juillet 2011, dans la catégorie Carnet, par Francis Nadeau, aucun commentaire
Parmi les défis les plus souvent énoncés lors des nombreuses études concernant la transmission d’entreprises, l’accès au financement en est un d’importance. Qu’en est-il réellement ?
Dans son dernier blogue, madame Louise Cadieux met en perspective une recherche effectuée en 2010 qui apporte un éclairage nouveau sur cette croyance bien ancrée. Certes, trouver rapidement en ligne l’information sur les différents programmes d’aide financière liés au transfert d’entreprises semble encore relever de l’utopie, mais ces outils financiers existent bel et bien !
Madame Cadieux enseigne en management à l’Université du Québec à Trois-Rivières et depuis janvier 2009, elle dirige le programme de doctorat en administration des affaires à cette même université. Elle a publié, toujours en 2009, en collaboration avec François Brouard, son premier livre intitulé : « La transmission des PME : Perspectives et enjeux ». Par ailleurs, madame Cadieux apporte un soutien appréciable aux projets des centres de transfert d’entreprises par son expertise dans le domaine. Elle a participé et s’est impliquée entre autres dans la mise en valeur des activités du « Centre de transfert d’entreprises (CTE) de la Capitale-Nationale » à l’occasion de sa première année d’opération.
