Le rôle du coach en transmission d’entreprise
publié le 13 février 2012, dans la catégorie Carnet du CTECN, par Francis Nadeau
Dixit Coaching est un cabinet de professionnels au service des PME, expérimentés en gestion d’entreprise et en management. Ce cabinet se spécialise entre autres dans l’accompagnement des entrepreneurs qui désirent planifier leur transmission d’entreprise. Monsieur Claude Savoie, président et coach de dirigeants vient de publier sur son blogue cet article qui démystifie le rôle du coach dans un dossier en transfert d’entreprises.
Selon monsieur Savoie; « S’il est assez facile de décrire l’intervention du notaire, du comptable, du fiscaliste et du banquier dans un processus de transfert d’entreprise, il est beaucoup plus difficile de décrire l’intervention du coach. Essentiellement le coach s’occupe des aspects humains du processus et ces aspects sont incontournables. La majorité des échecs du processus de transfert sont reliés aux aspects humains.
Bien sûr, mais ce n’est pas concret !
Plus concrètement on peut dire que le coach travaille à réduire les écarts entre : l’offre et la demande ; la vision du cédant et celle du repreneur ; les bénéfices du cédant et ceux de l’entreprise. Ces trois enjeux peuvent être présentés comme des lignes parallèles. Or les parallèles ne se rencontrent jamais. Le coach cherche à briser ce pattern et à transformer les lignes en lignes convergentes »